保利集團(tuán)召開2022年度上半年工作會議
7月20日，保利集團(tuán)在北京新保利大廈召開2022年度半年工作會議，傳達(dá)落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會議精神和要求，通報上半年集團(tuán)公司整體情況，部署下一步重點工作。集團(tuán)公司董事、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門以上負(fù)責(zé)人，各子公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別在主會場和分會場參會。會議由集團(tuán)公司黨委副書記張浩主持。
會上，集團(tuán)公司黨委常委、總會計師陳關(guān)中通報了2021年度主要子公司綜合考核結(jié)果。
集團(tuán)公司黨委副書記張浩傳達(dá)了國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會議精神。會議指出上半年，中央企業(yè)堅決扛起穩(wěn)增長責(zé)任，以良好效益有力支撐了宏觀經(jīng)濟(jì)大盤穩(wěn)定。會議要求中央企業(yè)進(jìn)一步做好下半年工作，全力完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)，堅持“兩增一控三提高”，高質(zhì)量實現(xiàn)全年凈利潤增長目標(biāo)。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張萬順作上半年總經(jīng)理工作報告，并與各子公司總經(jīng)理簽署了2022年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。他指出，上半年，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，堅決落實國資委各項要求，扎實工作、主動作為，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定，各項工作推進(jìn)有序、執(zhí)行有力、落實到位。當(dāng)前，集團(tuán)公司依然存在業(yè)務(wù)專業(yè)化能力亟需提升、管理效能效率亟待提高、風(fēng)險管控能力有待加強(qiáng)等問題，要按照“三匹配、三提高、三穩(wěn)定”的全年經(jīng)營總體目標(biāo)要求，落實好“戰(zhàn)略落實落地、改革深化攻堅、‘1+7’取得實效、加強(qiáng)管理提升、重大風(fēng)險防控、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)”六個“抓關(guān)鍵”的21條具體措施，確保全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉化龍作總結(jié)講話。他以“穩(wěn)進(jìn)高新”四個字對集團(tuán)公司上半年整體工作予以肯定，并圍繞集團(tuán)管理優(yōu)化，從“強(qiáng)化問題導(dǎo)向，深化精益管理”“進(jìn)一步發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的作用，弘揚企業(yè)家精神”兩個方面談了對于集團(tuán)推進(jìn)管理提升的意見。
他指出，要準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題，充分認(rèn)識到目前集團(tuán)管理中存在的短板和不足；要深刻分析問題，從邏輯、根源、標(biāo)準(zhǔn)和要求四個方面對管理進(jìn)行思考；要有效解決問題，持續(xù)構(gòu)建完善“理念精確、治理精準(zhǔn)、技術(shù)精湛、過程精細(xì)、結(jié)果精致、產(chǎn)品精美、服務(wù)精心、品牌精彩”的“八維精益”架構(gòu)。
他強(qiáng)調(diào)， 要深刻理解、準(zhǔn)確把握“新時代”的企業(yè)家精神，從“執(zhí)著目標(biāo)、追求利潤、偏好創(chuàng)新”三個維度積極踐行，結(jié)合保利集團(tuán)當(dāng)下經(jīng)營改革發(fā)展實際，特別是面對今年的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和內(nèi)外部形勢變化，在關(guān)鍵時刻勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)，下定決心，擔(dān)當(dāng)有為。
他要求，下半年，集團(tuán)各級企業(yè)要全面落實好總經(jīng)理工作報告中提出的6個“抓關(guān)鍵”和21條具體措施，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會上，保利置業(yè)、保利發(fā)展和保利中輕三家子企業(yè)分別圍繞公司黨建、專項行動和精益管理進(jìn)行了交流發(fā)言。
會議還對30個先進(jìn)基層黨組織、50名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰。