保利集團舉辦2022年度財務(wù)骨干領(lǐng)導力提升培訓班
為進一步提升財務(wù)骨干人員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導力水平，助力集團公司世界一流企業(yè)建設(shè)，8月29日至9月2日，保利集團在京舉辦2022年度財務(wù)骨干領(lǐng)導力提升培訓班。集團總部及下屬二、三級子公司的80余名財務(wù)骨干參加了本次培訓。
集團公司黨委常委、總會計師陳關(guān)中參加開班儀式，并以《踔厲奮發(fā)謀新篇、奮楫篤行啟新程，加快建設(shè)保利集團一流財務(wù)管理體系》為題，為學員講授了“開班第一課”。他號召廣大財務(wù)骨干以責任擔當踐行財務(wù)價值創(chuàng)造理念，加快建設(shè)集團公司世界一流財務(wù)管控體系。
集團公司財務(wù)金融中心主任徐穎號召學員要拋開事務(wù)專心學，放下架子虛心學，摒棄雜念安心學，嚴守紀律踴躍學。
培訓聚焦世界一流財務(wù)管控體系建設(shè)，邀請集團公司外部董事吳孟飛、兄弟央企總會計師以及來自華為、上海財經(jīng)大學等知名企業(yè)和院校的專家，為學員講授了內(nèi)部控制、全面預算管理、財務(wù)數(shù)字化變革、建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系、高效溝通與情緒管理等主題課程。
在分組討論環(huán)節(jié)，學員們圍繞司庫體系建設(shè)以及集團財務(wù)管理重難點問題展開熱烈研討和分享。
集團公司副總會計師、保利財務(wù)公司總經(jīng)理鄧長清作結(jié)業(yè)講話。他強調(diào)，各子公司要理念精確，推動財務(wù)管理理念變革；要治理精準，提高財務(wù)工作的有效性；要技術(shù)精湛，構(gòu)建面向未來的財務(wù)人員隊伍體系；要過程精細，潛心營造學習型組織；要結(jié)果精致，圓滿完成年度重點任務(wù)。
財務(wù)骨干領(lǐng)導力提升培訓是集團公司打造的品牌化、常態(tài)化培訓項目，財務(wù)金融中心將以財務(wù)骨干領(lǐng)導力提升培訓為契機，做好集團公司財務(wù)人才培養(yǎng)的長期規(guī)劃，助力集團公司加快世界一流企業(yè)建設(shè)。